H. Dubric Asesor de empresa venezolano

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martes, 22 de diciembre de 2020

H. Dubric: Gerencia Global. Programa (1) De Venezuela para el mundo.


El Quinto Estilo Gerencial de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, entregado por el empresario venezolano H. Dubric, ha creado una nueva forma de estructurar la formación ejecutiva para este siglo XXI.

                La Universalidad y vigencia de los postulados de H. Dubric se evidencian en el espejo en el cual nos vemos reflejados como individuos, como Sociedad,  como países, puesto que tal como él lo expresa, no existe ningún país del mundo donde sus habitantes sean realmente felices, que vivan sin el qué dirán, sin envidias, sin codicia, sin orgullo, sin vanidad, sin morbosidades, sin prostitución, sin promiscuidad, sin adulterio, sin alcoholismo, sin drogas, sin corrupción, sin violencia, sin competencia, sin soberbia, sin engreimiento, sin basura, ni contaminación; lo que evidencia una falta absoluta de la Auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA y de LIDERAZGO AUTENTICO en nosotros: los seres humanos.


El comunitario 96.7 FM

sábado, 29 de junio de 2019

H. Dubric: De Venezuela para el mundo el Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial

H. Dubric
«Nuestro empeño es, enseñar la mejor forma de pensar a través de nuestro QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA».«Hemos dedicado la mayor parte de nuestra vida en fomentar principios a través de la psicología experimental práctica, con herramientas cónsonas que distinguen a los Ejecutivos comunes y corrientes, de los verdaderamente excepcionales, a través de nuestro método y didáctica»«Nuestro QUINTO SISTEMA está basado en la COOPERACIÓN de voluntades Concientes y hemos evaluado que esto trae paz en el equipo, beneficios económicos, trabajo fecundo y creador». H. DUBRIC


H. Dubric, ha sentado las bases de una nueva cultura con su Quinto Sistema de Dirección y Manejo Gerencial llamado de la Libre Iniciativa, una alternativa eficaz  para manejar los asuntos de la vida con probidad, acabando la corrupción,  la felonía y toda esa «maraña» de ilícitos que se fue creando alrededor de eso que llamamos negocios


Es de Venezuela, tierra llena de gracia y Madre de grandes Libertadores que surge una nueva forma de pensar, y nace EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO llamado de la libre iniciativa.


           H. Dubric, su creador, es un Asesor de Empresas exitoso con más de 40 años de experiencia en el mundo de las estrategias del Marketing, y un versado investigador que insiste en el desarrollo de la Lógica Intuicional, a través de su QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», desarrollado desde 1974, y el cual permitirá la formación del  NUEVO EJECUTIVO, que saldrá airoso  ante  las presiones por los altos y bajos que se irán generando, producto de la contracción económica que sufre el planeta, debido a  los desajustes de todos los sistemas: políticos, religiosos, económicos y sociales, tomando inclusive en consideración, los desastres naturales.



 Es en el año 1.990, cuando escribe su primer libro titulado: “NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO”, editado en Venezuela por primera vez en el año 2.003 y con el cual colocó al debate público, la formula para la formación de un nuevo ejecutivo cuando escribió: «Se necesitan ejecutivos y empresarios, que sepan  pensar con el corazón y sentir con el cerebro, pues los tiempos que se avecinan serán cada vez más críticos».


          Con este primer libro se inicia la titánica tarea de H. Dubric de plasmar sus investigaciones en sus nueve (9) extraordinarias obras: “NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO”, “VIRTUD Y NEGOCIOS”, “ETICA Y MORAL EJECUTIVA”, “VISIÓN ESTRATÉGICA”, “CRISIS Y FUTURO”, “EFECTO DOMINO ¿LIDERAZGO?”, “COMO VENCER LA CORRUPCIÓN Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO”, “EL QUINTO SISTEMA Y LA GERENCIA EFECTIVA”, y “EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL”.

          Se inicia también la difusión de este extraordinario método, con la exposición y promoción de las obras de H. Dubric en  importantes Congresos, Seminarios, Talleres, Universidades, Empresas, Ferias de Libros, Bibliotecas etc.; Así como su promoción por medio de campañas culturales y lanzamiento de sus libros, en medios de comunicación social escrito, audiovisuales y la Internet, por quienes han tenido a bien colaborar de manera desinteresada en la difusión del QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», por ser una herramienta de carácter integral útil, no solo para el profesional, Gerente o Empresario, sino también útil para el obrero, comerciante, emprendedor, empleado, estudiante y ama de casa.

          Es así como el QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa» se ha expandido con ÉXITO, no solo en Venezuela sino también en otros países del mundo.


La Universalidad y vigencia de los postulados de H. Dubric se evidencian en el espejo en el cual nos vemos reflejados como individuos, como Sociedad,  como países, puesto que tal como él lo expresa, no existe ningún país del mundo donde sus habitantes sean realmente felices, que vivan sin el que dirán, sin envidias, sin codicia, sin orgullo, sin vanidad, sin morbosidades, sin prostitución, sin promiscuidad, sin adulterio, sin alcoholismo, sin drogas, sin corrupción, sin violencia, sin competencia, sin soberbia, sin engreimiento, sin basura, ni contaminación; lo que evidencia una falta absoluta de la Auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA y de LIDERAZGO AUTENTICO en nosotros: los seres humanos.


         La VISIÓN ESTRATÉGICA AUTENTICA no es posible obtenerla mientras no nos salgamos del marco de los cinco sentidos, de lo meramente observable, de las conjeturas, deducciones e interpretaciones conceptuales, es decir, del subjetivismo. Para lograr la Auténtica Visión Estratégica es necesario penetrar el umbral de lo desconocido.

        H. Dubric, expresa: “La auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA es OBJETIVA, ilimitada, pertenece a la IMAGINACIÓN CONCIENTE, está libre de cualquier concepto y es vivencial. Tiene que ver con los intuitos que vienen de lo alto, producto de una voluntad individual autónoma, libre de prejuicios, resultado de una libertad interior determinante, que se convierte en acción moral al accionar.”

        Otros quieren saber cómo lograr una gerencia efectiva, cómo obtener el éxito en sí, pero para saber como llegar a la gerencia efectiva, en primer lugar se debe comprender lo que realmente significa, por cuanto ahora todos los sistemas llamados “gerenciales”, descansan única y exclusivamente en lo cuantificable es decir en números o cifras económicas; para las mayorías esa es la Medición Efectiva de la Gerencia, pero los hechos y desastres ocasionados por estos “sistemas gerenciales” demuestran que están en un error.

        Tenemos muchos ejemplos para demostrar que han estado equivocados sobre los citados conceptos. Veamos el  caso de Bernard L. Madoff, y Robert Allen Stanford, quienes en su momento fueron considerados “esplendorosos” dando la apariencia de “gerentes eficientes” por la efectividad en cifras económicas que tenían en sus negocios o cargos importantes. Pero observemos los desastres que han ocasionado y  la “olla” que se ha destapado.


El dinero se ha convertido en estos tiempos en una necesidad psicológica, dándole un valor desproporcionado, y por ello se esclaviza, pierde familia, miente, roba, asesina, traiciona, se corrompe, prostituye, compra conciencias, etc. Esto demuestra que existe una mala relación con el dinero. H. DUBRIC expresa, «que el dinero es un simple valor de intercambio psicológico y no un valor real».

         A juicio de H. DUBRIC, ese ha sido el gran problema de la formación académica, lanzar a la calle a hombres y mujeres dispuestos a lograr “objetivos” (que para  las mayorías se refiere a cifras económicas) sin importar  a quien puedan perjudicar. Por eso es que tenemos un mundo descompuesto, lleno de CRISIS  por todos lados, por cuanto no es una crisis financiera, sino, crisis de agua, crisis  climática, crisis alimentaria, etc., debido a que hemos perdido la ÉTICA y LA MORAL.

        Además, H. Dubric nos aclara que, Gerente es todo aquel que busca, maneja y distribuye adecuadamente recursos para el bienestar de un colectivo, llámese Empresa, aula de clases, familia, etc., aconsejando que todo gerente debe velar por las preocupaciones de sus dirigidos, atenderles y tender lazos de cooperación más no estimular jamás la competencia entre su equipo.

        Conforme a la dinámica Gerencial entregada por H. Dubric, todo dirigente, sea este Gerente, empresario, líder de grupo, político, religioso, sostén de familia, etc., independientemente de su preparación académica o experiencia,  debe tener:

 1.- Sentido de responsabilidad, es decir, estar a la altura de sus obligaciones, asumiendo con coraje las consecuencias por las decisiones tomadas, sean estas buenas o malas.

2.- Sentido de honestidad, es decir: Respeto a la palabra. Si cultivamos la palabra y hacemos que ella se cumpla, así perdamos en el negocio iremos acabando el fraude, el robo, la mentira, la traición, etc., recuperando el decoro, el pudor, la honorabilidad.

 3.- Libre Iniciativa, que nos convierte en hombres y mujeres dúctiles, equitativos, libres de dogmas, capaces de enfrentar cualquier reto y de sortear airosamente cualquier circunstancia por difícil que parezca.

 4.- Aprender a reconocer errores, que implica no sólo reconocer los errores cometidos en el área de trabajo, familia, amistad, etc., sino buscar comprenderlos para ELIMINARLOS, esto es lo fundamental.

 5.- Saber escuchar, pues solo aprendiendo a escuchar aprendemos a ser ecuánimes, sensatos y prudentes. Debemos aprender a vivir el MOMENTO, que significa estar pendiente de nosotros mismos a cada instante, hacer que nuestra conciencia esté aquí y ahora, en cada instante de nuestras vidas.

 6.- Ágil en la toma de decisiones, la eficacia en la toma de decisiones está en el trabajo interior, en vencer los temores y equilibrar el pensamiento, sentimiento y la acción. Comprender que todo ser humano se mueve en dos líneas especificas de la vida es fundamental; la línea Horizontal es donde se encuentran nacimientos, formación de la personalidad, estudios, trabajos, negocios, honores, etc., mientras que la línea Vertical se relaciona con aquella parte psicológica que no vemos, pero que nos maneja de instante en instante a través de los pensamientos, sentimientos y acciones. En el cruce de estas dos líneas encontramos LA CLAVE DEL ÉXITO, las respuestas a todos nuestros dilemas y enigmas.

 7.- Entusiasta y relacionador público, por muy difícil que sea la situación, no debemos perder el entusiasmo, esto es fundamental.

H. Dubric
VIRTUD Y NEGOCIOS es un tratado de ÉTICA y MORAL, es una manera distinta y única de enfocar los procesos empresariales de los NEGOCIOS, es una forma nueva en un mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder, etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.


      Sostiene H. DUBRIC, en su obra VIRTUD Y NEGOCIOS, que hay tres cosas importantes para ser exitosos en la existencia:

   Profundizar en los Principios Eternos y Universales.

Necesidad de realizar un cambio interior, desde el punto de vista de la aniquilación del ego, y

Respeto al libre albedrío.

Esta es la base, en la que descansa el Quinto Sistema o Estilo Gerencial de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, que puede ser utilizado, por cualquier hombre y mujer simple de corazón.

           Este QUINTO Sistema de Dirección y Manejo se alimenta de VIVIR EL MOMENTO, en cada instante de nuestras vidas. En ese eterno AHORA, es cuando la auto-exploración psicológica actúa, captando las sensaciones, reacciones y pensamientos, producidos por ese YO o EGO animal. Y es ahí, en ese mismo instante, que debemos suplicar en silencio, con profunda veneración –así estemos acompañados- a nuestra parte DIVINA, para que las saque de nosotros y las ELIMINE, solo así se adquiere CONCIENCIA  y de esta forma iremos adquiriendo actitudes apropiadas frente a las circunstancias buenas o malas que nos presente la vida, es decir, SE APRENDE A VIVIR.

          EL QUINTO Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, propuesto por H. DUBRIC  tiene el centro de operaciones en la CONCIENCIA de las INDIVIDUALIDADES, o en el conjunto de conciencias que se encuentran involucradas en una tarea, y las circunstancias por diversas y adversas que sean, en absoluto afectarán el sentido de RESPONSABILIDAD de la actividad, ni la dirección del equipo.

          H. DUBRIC ha demostrado en los hechos que es un hombre simple, sencillo que no está interesado en ningún reconocimiento, ni honores, ni fotografías, ni placas, ni andar mostrando su currículo para sustentar su escritura, y menos aún resaltar la labor extraordinaria y desinteresada que viene realizando desde hace ya varios años, en Venezuela y el mundo.

          Nos ha entregado de manera clara y sencilla el NUEVO ORDEN GERENCIAL por ser su QUINTO SISTEMA, el único SISTEMA GERENCIAL en el planeta que ha podido conciliar el equilibrio interior con la dinámica de la vida, logrando resultados satisfactorios en la TOMA DE DECISIONES.

          El QUINTO SISTEMA o ESTILO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, rompe la discusión y las ambigüedades, acabando con las injusticias de los esquemas existentes sin violentar las normas, ni las leyes establecidas, reemplaza toda acción con la dirección Ética de la Conciencia.

       

Por ello, les invitamos a conocer EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO llamado de la libre iniciativa de H. DUBRIC, y les invitamos a verificar que este novedoso método es la alternativa clara y eficaz que marca UN NUEVO ORDEN GERENCIAL en el mundo, ya que entrega valiosos aportes para la transformación del individuo y la sociedad.


jueves, 5 de enero de 2017

H. Dubric, propone La gerencia con rostro humano



Hay que desterrar el ego para poder avanzar, sugiere en sus nueve libros

Barquisimeto, 07 de septiembre de 2009.   Información General.  Página 19
El Diario de Lara

Escrito por Ramón Rivas Sáez
                Tradicionalmente la gerencia se asumía como un hecho que se sometía  de manera exclusiva en lo cuantificable, en la frialdad de los números o cifras económicas, pero el inocultable número de la realidad de hoy, con esa punta de iceberg, los llamados desastres financieros, han colocado a sus defensores y propulsores en difícil situación ante la opinión pública internacional.

                Quizá, los ejemplos son muchos y diversos; que comprueban cuan equivocados eran los programas que habían sido blandidos como exitosas estrategias financieras que, al final produjeron el “crack”, que mantiene al borde de la bancarrota a emblemáticas empresas del mundo industrial de hoy, en especial la automotriz, financiera, etc.

                Por supuesto resalta el bochorno que gira en torno a Bernard L. Madoff, que llegó a transformarse en el gran estafador del siglo, e hizo que Wall Street, sufriera una de sus peores crisis, sin parangón.

                Eran llamados los “gerentes eficientes”, pero ya ven dónde está hoy Madoff, y su prestigio como tal. El mundo financiero internacional enmudeció ante tanta desfachatez, de la falta de escrúpulos del reinado de Madoff.



Un venezolano lanza luces

                Ante aquel espectáculo oscuro y siniestro que protagonizaron Madoff y su colega en fechorías Robert Allen Stanford, un investigador venezolano que se apoya en la ética y la moral, para levantar las banderas perdidas, ha hecho su aparición en el escenario de la gerencia.

                Pese a su apellido extranjero, H. Dubric, es andino; se propuso adelantar ideas con varios textos que se difunden en todas las latitudes, para insistir que es posible revertir lo ocurrido.

                En su primer volumen, “Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo”, (2003) H. Dubric advierte sobre el Auténtico líder:

                “Es aquel que percibe el ultra de las cosas, conoce el ahora, antes y después; es aquel que concilia dentro de sí mismo todos los pilares del quehacer humano, no como concepto, sino como un todo vivencial”.

                En su texto “Virtud y negocios” 2004, H. Dubric plantea tres aspectos que considera valiosos para ser exitosos en los planes que se propone cada quién.

                Dubric considera en primer término profundizar en los principios eternos y universales, en lo ecuménico; luego concede la necesidad de realizar un cambio interior para acabar o desterrar el ego que produce aberraciones en el ser humano y finalmente el respeto al libre albedrío. Una triada para analizar y repensar.

Medios de comunicación

                En ética y moral ejecutiva, 2007, H. Dubric aborda un tema polémico, la participación de los medios de comunicación en la crisis moral ético que corroe al mundo contemporáneo.

                Cita una investigación efectuada  en torno a CNN en la cual señala: “Hace unos años en Europa, se realizó un extraordinario documental investigativo sobre CNN – con varios especialistas en la materia  y se llegó a la conclusión que, no solo sirve a “domicilio” las guerras, mientras estas se desarrollan, sino que falsea la información, modelando a conveniencia, la opinión pública, creando un mundo ficticio entre buenos y malos, colocando a los ojos del mundo, lo más brillante y beneficioso a su principal protagonista – EE.UU”.

TLC

                En visión estratégica, 2007, el autor habla del Tratado de Libre Comercio en estos términos:

                “Como si fuera poco aquellos países que firmen el TLC, serán abrumados por el gigante y se darán cuenta ya muy tarde del error cometido. Así que váyanse imaginando lo que hará el poderoso en el planeta, en los años que vienen para no perder su hegemonía”.

Los 7

                En su libro Crisis y futuro, (2008) H. Dubric advierte que el grupo de los 7, los países más industrializados de la tierra, es el responsable de la debacle que sufre actualmente el mundo. El autor la llama la “calamidad planetaria”.

                H. Dubric advierte sobre los capitales especulativos que no se detienen ante nada; la voracidad y los medios para alcanzarlos andan de la mano. Llama la atención de la mirada del mundo industrial hacia los pequeños países (Suramérica), donde los recursos hídricos son cuantiosos.

El líder

                También en el 2008 H. Dubric publicó Efecto dominó ¿Liderazgo?; aquí el estudioso habla del liderazgo y el poder:

                “Insisto, el auténtico líder, tiene esa conexión directa con los intuitos que vienen de lo alto; no necesita ser carismático, ni tener imagen, pues son sus hechos lo que hacen atractivo su mensaje, no se preocupa jamás por el PODER, pues, éste es una facultad innata de la conciencia, no anhela mover masas, pues sabe que el conocimiento interior, solo se logra disolviendo el EGO, el yo o legión”.

La corrupción

                Como vencer la corrupción y la incertidumbre de futuro (2009) H. Dubric plantea que se debe exterminar el orgullo, que es uno de los peores gérmenes que tenemos los seres humanos y que nos conlleva a incurrir en desmanes, contra nuestros semejantes.

                También alza el hacha contra otras desviaciones como la mitomanía, egolatría, paranoia, falsa humildad y falso misticismo.

                Finalmente en el 2009 publica, El Quinto sistema y la gerencia efectiva. En estos textos señala al final que “Ningún partido político arreglará o enderezará lo que se avecina. Nada cambiará si nosotros como individualidades no cambiamos” H. Dubric rubrica al insistir que “hay una salida y está dentro de cada uno de nosotros”.


Antonio Moreno
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