H. Dubric: Nueve libros para triunfar en el mundo de las finanzas

Los mismos están dando resultados altamente satisfactorios

            El autor es el venezolano, H. Dubric, un asesor de empresas con más de 40 años de experiencia en las actividades comerciales y sus obras están consideradas por la prensa especializada como “Aporte extraordinario para la formación profesional”.

              H. Dubric a través de sus nueve (9) libros escritos, ha asombrado a propios y a extraños, por sus aseveraciones certeras y contundentes, al proyectarse a través del tiempo (1990), y demostrar los diferentes escenarios que se han ido sorteando, proyectándose inclusive con su visión estratégica sobre los escenarios futuros. Es un escritor pragmático que sorprende debido a que ha demostrado que los problemas que aquejan al mundo están dentro de cada individualidad y tendrán solución en la medida que cada quien sepa cómo enfrentarse a sí mismo con las técnicas impartidas a través de su quinto estilo gerencial de dirección y manejo de la libre iniciativa.

            Demuestra este venezolano, en sus obras, que los escritores de temas gerenciales -totalmente foráneos- muy nombrados por estos tiempos, han estado perdidos en los laberintos de sus teorías y suposiciones, al darle mayor preponderancia al cambio de paradigmas, que a la aniquilación del ego, para adquirir una nueva visión, sustentada en la conciencia, capaz de aportar ecuanimidad en tiempos de  crisis.

            Es claro, que este Asesor de empresas, no se ha dejado seducir por ninguna teoría anodina venida de afuera, que siempre han servido para «adornar» los seminarios Gerenciales y su QUINTO SISTEMA GERENCIAL es diametralmente opuesto a todo lo que se haya podido conocer.

            Todos sus libros y seminarios publicados (9), están matizados por la experiencia obtenida en la dirección del MARKETING y los NEGOCIOS, que es donde ha desarrollado su vida profesional.

            Sus estudios e investigaciones acuciosas, lo llevaron a determinar con claridad, que los cuatro ( 4 ) estilos o sistemas imperantes (aristocrático, burocrático, democrático, idiosincrásico), que han manejado y manejan aun, los diferentes quehaceres de la vida de esta civilización humana, llámense estos: políticos, económicos, científicos, educativos, religiosos y familiares, son extemporáneos y no sirven para estos tiempos de crisis que estamos transitando en el planeta, pues están construidos y manejados por el EGO, el cual (afirma) nos ha llevado a la barbarie y nos conducirá inevitablemente a la debacle definitiva.

              Nos ofrece a través de su QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, adquirir la AUTÉNTICA VISIÓN ESTRATÉGICA, capaz de derribar todos los conceptos existentes, conociendo por vivencia DIRECTA los acontecimientos venideros.

       Tiene una experiencia Gerencial incomparable, obtenida en diferentes empresas y Organizaciones Corporativas que le han dado ese mestizaje práctico vivencial e intelectual que deja perplejo a cualquier avezado "investigador" de temas gerenciales, pues sus postulados veraces, se adelantan en el tiempo, demostrándonos que los medios Profesionales, se quedaron anquilosados en puras teorías y conceptos anodinos, sin lograr profundizar la dinámica que cubre a los NEGOCIOS y menos percibir los entretelones ocultos que deformaron el verdadero sentido de los mismos.  

       

            Su primera obra es Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo escrito en el año 1990 y publicado en el 2003,  y continúa con Virtud y Negocios (2004), Visión Estratégica (Seminario del 2006), Ética y Moral Ejecutiva (Seminario 2007), Crisis y Futuro (2008), Efecto Dominó ¿Liderazgo? (2008),  Cómo vencer la Corrupción y la incertidumbre del futuro (2009), El Quinto Sistema y la Gerencia Efectiva (2009), y finalmente El Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial (2010).

             En su segunda obra, Virtud y Negocios nos  muestra la base piramidal donde se  sustenta este QUINTO ESTILO GERENCIAL de Dirección y Manejo entregada por él:             a) Profundizar en los principios eternos y Universales b) Necesidad de un cambio, desde el punto de vista de la ANIQUILACION DEL EGO, y c) Respeto al libre albedrío.

            Sus 9 libros han sido escritos para obtener una nueva forma de pensar, una nueva VISIÓN para enfrentar los retos de los NEGOCIOS, en estos tiempos de crisis y bancarrota de todo principio.

            Los múltiples reportajes en los medios públicos de comunicación venezolanos y el exterior, demuestran el aporte constructivo de su QUINTO SISTEMA GERENCIAL, que ha sido abrazado ya, por un núcleo inextenso de profesionales de diferentes áreas, siendo materia REFERENCIAL y de estudio en post-grados en nuestro país.

            Importante es reflexionar, “Los Dioses y Semidioses del saber empresarial de ésta época, están ya con sus bases socavadas y erosionadas. Caerán como la lira de Orfeo en las puertas del templo hecha pedazos, si no aprenden las lecciones de la vida y se asientan en un cambio interior definitivo. Si no es así, el fracaso los sacudirá y el futuro será incierto”. H. Dubric

H. Dubric: De Venezuela para el mundo el Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial

«Nuestro empeño es, enseñar la mejor forma de pensar a través de nuestro QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA».«Hemos dedicado la mayor parte de nuestra vida en fomentar principios a través de la psicología experimental práctica, con herramientas cónsonas que distinguen a los Ejecutivos comunes y corrientes, de los verdaderamente excepcionales, a través de nuestro método y didáctica»«Nuestro QUINTO SISTEMA está basado en la COOPERACIÓN de voluntades Concientes y hemos evaluado que esto trae paz en el equipo, beneficios económicos, trabajo fecundo y creador». H. DUBRIC

H. Dubric, ha sentado las bases de una nueva cultura con su Quinto Sistema de Dirección y Manejo Gerencial llamado de la Libre Iniciativa, una alternativa eficaz  para manejar los asuntos de la vida con probidad, acabando la corrupción,  la felonía y toda esa «maraña» de ilícitos que se fue creando alrededor de eso que llamamos negocios

Es de Venezuela, tierra llena de gracia y Madre de grandes Libertadores que surge una nueva forma de pensar, y nace EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO llamado de la libre iniciativa.

           H. Dubric, su creador, es un Asesor de Empresas exitoso con más de 40 años de experiencia en el mundo de las estrategias del Marketing, y un versado investigador que insiste en el desarrollo de la Lógica Intuicional, a través de su QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», desarrollado desde 1974, y el cual permitirá la formación del  NUEVO EJECUTIVO, que saldrá airoso  ante  las presiones por los altos y bajos que se irán generando, producto de la contracción económica que sufre el planeta, debido a  los desajustes de todos los sistemas: políticos, religiosos, económicos y sociales, tomando inclusive en consideración, los desastres naturales.

 Es en el año 1.990, cuando escribe su primer libro titulado: “NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO”, editado en Venezuela por primera vez en el año 2.003 y con el cual colocó al debate público, la formula para la formación de un nuevo ejecutivo cuando escribió: «Se necesitan ejecutivos y empresarios, que sepan  pensar con el corazón y sentir con el cerebro, pues los tiempos que se avecinan serán cada vez más críticos».

          Con este primer libro se inicia la titánica tarea de H. Dubric de plasmar sus investigaciones en sus nueve (9) extraordinarias obras: “NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO”, “VIRTUD Y NEGOCIOS”, “ETICA Y MORAL EJECUTIVA”, “VISIÓN ESTRATÉGICA”, “CRISIS Y FUTURO”, “EFECTO DOMINO ¿LIDERAZGO?”, “COMO VENCER LA CORRUPCIÓN Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO”, “EL QUINTO SISTEMA Y LA GERENCIA EFECTIVA”, y “EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL”.

          Se inicia también la difusión de este extraordinario método, con la exposición y promoción de las obras de H. Dubric en  importantes Congresos, Seminarios, Talleres, Universidades, Empresas, Ferias de Libros, Bibliotecas etc.; Así como su promoción por medio de campañas culturales y lanzamiento de sus libros, en medios de comunicación social escrito, audiovisuales y la Internet, por quienes han tenido a bien colaborar de manera desinteresada en la difusión del QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», por ser una herramienta de carácter integral útil, no solo para el profesional, Gerente o Empresario, sino también útil para el obrero, comerciante, emprendedor, empleado, estudiante y ama de casa.

          Es así como el QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa» se ha expandido con ÉXITO, no solo en Venezuela sino también en otros países del mundo.

La Universalidad y vigencia de los postulados de H. Dubric se evidencian en el espejo en el cual nos vemos reflejados como individuos, como Sociedad,  como países, puesto que tal como él lo expresa, no existe ningún país del mundo donde sus habitantes sean realmente felices, que vivan sin el que dirán, sin envidias, sin codicia, sin orgullo, sin vanidad, sin morbosidades, sin prostitución, sin promiscuidad, sin adulterio, sin alcoholismo, sin drogas, sin corrupción, sin violencia, sin competencia, sin soberbia, sin engreimiento, sin basura, ni contaminación; lo que evidencia una falta absoluta de la Auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA y de LIDERAZGO AUTENTICO en nosotros: los seres humanos.

         La VISIÓN ESTRATÉGICA AUTENTICA no es posible obtenerla mientras no nos salgamos del marco de los cinco sentidos, de lo meramente observable, de las conjeturas, deducciones e interpretaciones conceptuales, es decir, del subjetivismo. Para lograr la Auténtica Visión Estratégica es necesario penetrar el umbral de lo desconocido.

        H. Dubric, expresa: “La auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA es OBJETIVA, ilimitada, pertenece a la IMAGINACIÓN CONCIENTE, está libre de cualquier concepto y es vivencial. Tiene que ver con los intuitos que vienen de lo alto, producto de una voluntad individual autónoma, libre de prejuicios, resultado de una libertad interior determinante, que se convierte en acción moral al accionar.”

        Otros quieren saber cómo lograr una gerencia efectiva, cómo obtener el éxito en sí, pero para saber como llegar a la gerencia efectiva, en primer lugar se debe comprender lo que realmente significa, por cuanto ahora todos los sistemas llamados “gerenciales”, descansan única y exclusivamente en lo cuantificable es decir en números o cifras económicas; para las mayorías esa es la Medición Efectiva de la Gerencia, pero los hechos y desastres ocasionados por estos “sistemas gerenciales” demuestran que están en un error.

        Tenemos muchos ejemplos para demostrar que han estado equivocados sobre los citados conceptos. Veamos el  caso de Bernard L. Madoff, y Robert Allen Stanford, quienes en su momento fueron considerados “esplendorosos” dando la apariencia de “gerentes eficientes” por la efectividad en cifras económicas que tenían en sus negocios o cargos importantes. Pero observemos los desastres que han ocasionado y  la “olla” que se ha destapado.

El dinero se ha convertido en estos tiempos en una necesidad psicológica, dándole un valor desproporcionado, y por ello se esclaviza, pierde familia, miente, roba, asesina, traiciona, se corrompe, prostituye, compra conciencias, etc. Esto demuestra que existe una mala relación con el dinero. H. DUBRIC expresa, «que el dinero es un simple valor de intercambio psicológico y no un valor real».

         A juicio de H. DUBRIC, ese ha sido el gran problema de la formación académica, lanzar a la calle a hombres y mujeres dispuestos a lograr “objetivos” (que para  las mayorías se refiere a cifras económicas) sin importar  a quien puedan perjudicar. Por eso es que tenemos un mundo descompuesto, lleno de CRISIS  por todos lados, por cuanto no es una crisis financiera, sino, crisis de agua, crisis  climática, crisis alimentaria, etc., debido a que hemos perdido la ÉTICA y LA MORAL.

        Además, H. Dubric nos aclara que, Gerente es todo aquel que busca, maneja y distribuye adecuadamente recursos para el bienestar de un colectivo, llámese Empresa, aula de clases, familia, etc., aconsejando que todo gerente debe velar por las preocupaciones de sus dirigidos, atenderles y tender lazos de cooperación más no estimular jamás la competencia entre su equipo.

        Conforme a la dinámica Gerencial entregada por H. Dubric, todo dirigente, sea este Gerente, empresario, líder de grupo, político, religioso, sostén de familia, etc., independientemente de su preparación académica o experiencia,  debe tener:

 1.- Sentido de responsabilidad, es decir, estar a la altura de sus obligaciones, asumiendo con coraje las consecuencias por las decisiones tomadas, sean estas buenas o malas.

2.- Sentido de honestidad, es decir: Respeto a la palabra. Si cultivamos la palabra y hacemos que ella se cumpla, así perdamos en el negocio iremos acabando el fraude, el robo, la mentira, la traición, etc., recuperando el decoro, el pudor, la honorabilidad.

 3.- Libre Iniciativa, que nos convierte en hombres y mujeres dúctiles, equitativos, libres de dogmas, capaces de enfrentar cualquier reto y de sortear airosamente cualquier circunstancia por difícil que parezca.

 4.- Aprender a reconocer errores, que implica no sólo reconocer los errores cometidos en el área de trabajo, familia, amistad, etc., sino buscar comprenderlos para ELIMINARLOS, esto es lo fundamental.

 5.- Saber escuchar, pues solo aprendiendo a escuchar aprendemos a ser ecuánimes, sensatos y prudentes. Debemos aprender a vivir el MOMENTO, que significa estar pendiente de nosotros mismos a cada instante, hacer que nuestra conciencia esté aquí y ahora, en cada instante de nuestras vidas.

 6.- Ágil en la toma de decisiones, la eficacia en la toma de decisiones está en el trabajo interior, en vencer los temores y equilibrar el pensamiento, sentimiento y la acción. Comprender que todo ser humano se mueve en dos líneas especificas de la vida es fundamental; la línea Horizontal es donde se encuentran nacimientos, formación de la personalidad, estudios, trabajos, negocios, honores, etc., mientras que la línea Vertical se relaciona con aquella parte psicológica que no vemos, pero que nos maneja de instante en instante a través de los pensamientos, sentimientos y acciones. En el cruce de estas dos líneas encontramos LA CLAVE DEL ÉXITO, las respuestas a todos nuestros dilemas y enigmas.

 7.- Entusiasta y relacionador público, por muy difícil que sea la situación, no debemos perder el entusiasmo, esto es fundamental.

VIRTUD Y NEGOCIOS es un tratado de ÉTICA y MORAL, es una manera distinta y única de enfocar los procesos empresariales de los NEGOCIOS, es una forma nueva en un mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder, etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.

      Sostiene H. DUBRIC, en su obra VIRTUD Y NEGOCIOS, que hay tres cosas importantes para ser exitosos en la existencia:

1º   Profundizar en los Principios Eternos y Universales.

2º Necesidad de realizar un cambio interior, desde el punto de vista de la aniquilación del ego, y

3º Respeto al libre albedrío.

Esta es la base, en la que descansa el Quinto Sistema o Estilo Gerencial de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, que puede ser utilizado, por cualquier hombre y mujer simple de corazón.

           Este QUINTO Sistema de Dirección y Manejo se alimenta de VIVIR EL MOMENTO, en cada instante de nuestras vidas. En ese eterno AHORA, es cuando la auto-exploración psicológica actúa, captando las sensaciones, reacciones y pensamientos, producidos por ese YO o EGO animal. Y es ahí, en ese mismo instante, que debemos suplicar en silencio, con profunda veneración –así estemos acompañados- a nuestra parte DIVINA, para que las saque de nosotros y las ELIMINE, solo así se adquiere CONCIENCIA  y de esta forma iremos adquiriendo actitudes apropiadas frente a las circunstancias buenas o malas que nos presente la vida, es decir, SE APRENDE A VIVIR.

          EL QUINTO Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, propuesto por H. DUBRIC  tiene el centro de operaciones en la CONCIENCIA de las INDIVIDUALIDADES, o en el conjunto de conciencias que se encuentran involucradas en una tarea, y las circunstancias por diversas y adversas que sean, en absoluto afectarán el sentido de RESPONSABILIDAD de la actividad, ni la dirección del equipo.

          H. DUBRIC ha demostrado en los hechos que es un hombre simple, sencillo que no está interesado en ningún reconocimiento, ni honores, ni fotografías, ni placas, ni andar mostrando su currículo para sustentar su escritura, y menos aún resaltar la labor extraordinaria y desinteresada que viene realizando desde hace ya varios años, en Venezuela y el mundo.

          Nos ha entregado de manera clara y sencilla el NUEVO ORDEN GERENCIAL por ser su QUINTO SISTEMA, el único SISTEMA GERENCIAL en el planeta que ha podido conciliar el equilibrio interior con la dinámica de la vida, logrando resultados satisfactorios en la TOMA DE DECISIONES.

          El QUINTO SISTEMA o ESTILO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, rompe la discusión y las ambigüedades, acabando con las injusticias de los esquemas existentes sin violentar las normas, ni las leyes establecidas, reemplaza toda acción con la dirección Ética de la Conciencia.

       

Por ello, les invitamos a conocer EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO llamado de la libre iniciativa de H. DUBRIC, y les invitamos a verificar que este novedoso método es la alternativa clara y eficaz que marca UN NUEVO ORDEN GERENCIAL en el mundo, ya que entrega valiosos aportes para la transformación del individuo y la sociedad.

H. Dubric: Las fichas de dominó hace tiempo que iniciaron su caída

Estamos transitando en forma continua por aguas turbulentas, pantanos y arenas movedizas, para caer en campos minados, pues los mercados están sufriendo en forma rápida una metamorfosis que asusta hasta a los más experimentados. H. Dubric

                Lograr una Gerencia con eficiencia en estos tiempos de crisis global, realmente es difícil. Esto lo saben muy bien los entendidos y todo aquel que esté o haya ejercido una Dirección Gerencial por estos tiempos.

                “La vacuna de inmunidad que muchos productos pretendían tener en el mercado se ha extinguido, otros han tenido que buscar realmente readaptarse para no perecer y algunos les está costando esa nueva adaptación, más hay una lista interminable de empresas y productos a nivel planetario que ya desaparecieron”.

                Las fichas de dominó hace tiempo que iniciaron su caída. Lo que ha sucedido es que el conglomerado empresarial y ejecutivo, no quiere saber de ello, siguen hipnotizados con el día a día y no han querido detener su marcha, para observar lo que está sucediendo en el planeta, en materia Financiera, Política, Comercial y Ecológica.

                A muchos no les gusta tratar este tema, y sin exageración, esto es materia prohibida, en los comités ejecutivos, pues a las mayorías les da temor conocer la CRUDA REALIDAD DE LOS HECHOS. Y es evidente, que todo Gerente o Director de cualquier empresa, necesita conocer las perspectivas y prospectivas de su entorno, para definir las directrices de cualquier negocio y para ello es obligante una VISIÓN ESTRATÉGICA, clara y precisa y la gran mayoría adolece de ella.

                Por eso vemos la alta rotación, en estos cargos Gerenciales. Los currículum abultados no otorgan percepción extra-sensorial o cognoscitiva que es la exigencia cada vez mayor en estos cargos, pues necesitan prácticamente escudriñar o visualizar aquello que no es del tiempo, debido a los múltiples inconvenientes que cada día se irán presentando. Por eso hemos lanzado el QUINTO SISTEMA DE LA LIBRE INICIATIVA, capaz de generar grandes transformaciones en nuestra naturaleza humana.

                Quien así se expresa, es H. Dubric, un asesor de empresa venezolano, autor del QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, quien desde 1974, se dio a la tarea (por su visión estratégica) que eso que llamamos futuro era realmente incierto y que por los carriles que estaban transitando era imposible enfrentar el siglo XXI, fue así como en el año 1.990 escribió su primer libro llamado igual que su proyecto inicial “NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO” explicando su QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, en donde entrega un cúmulo de herramienta para obtener una nueva forma de pensar, logrando así un cambio interior sustancial, capaz de generar en la práctica, mayor sagacidad para aportar soluciones a las situaciones críticas y visualización de la selección más acertada de las prioridades; es una forma sui géneris para enfrentar todos los desafíos existentes y retos futuros, acabando con la tendencia de recurrir a los viejos patrones, procesos y prácticas del pasado para encontrar el éxito.

Virtud y Negocios

                Cuando salió a la luz pública en el año 2004, este segundo libro, varios fueron los que exclamaron que era imposible, que existiera un acercamiento entre la Virtud y los Negocios y menos por estos tiempos.

                

                Virtud y Negocios es un tratado de ÉTICA y MORAL, es una manera distinta de enfocar los procesos empresariales de los NEGOCIOS, es una forma nueva en un mundo competitivo, lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder, etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.

                Ciertamente, quienes piensan que la virtud no es coexistente con los negocios, son aquellos que olvidaron que el dinero, es un simple valor de intercambio psicológico, y no un VALOR REAL. Convirtieron a los NEGOCIOS en una “maraña”, donde puede ocurrir todo tipo de delitos, y demás ilícitos, vulnerando así todo principio.

                Muchos a través de sus conceptos viven afirmando, “sabemos que el dinero no es la felicidad, pero nos permite alquilarla”. Lo que ha afianzado en las mentes de las individualidades, esa errática percepción, que para adquirir la tan anhelada felicidad, debe existir el factor dinero.

                Virtud y Negocios,  es una obra que combate con la Lógica Intuicional  a los escritores de temas gerenciales, que pretenden establecer, que el comportamiento y la actitud, deben ser trabajados sólo cuando se necesitan cambios pequeños y graduales  -Nada más lejos de la realidad- dándole mayor preponderancia e importancia  a los paradigmas, para lograr según ellos, cambios o mejoras radicales. Esto indica y acusa la ignorancia de estos muy “renombrados” y reputados escritores de temas empresariales.

                Indiscutiblemente, los sesudos de este nuevo siglo XXI, enmarcados dentro del “positivismo lógico conceptual” o la no menos popular “filosofía del lenguaje” (¿?), andan buscando la solución a todos los males a través del intelecto, pues se han dado cuenta que esta civilización de “víboras” existente – perdóneme la expresión, no es mi intención agredir- a la cual pertenecemos, no va a durar mucho en las condiciones que se encuentra, no sólo por haber destruido su propio hábitat, sino por no haber encontrado ese cambio que muchos pregonan en  sus conceptos, pero… ¿Dónde podremos encontrarle? o ¿En que se fundamenta ese tan “cacareado” cambio que tanto hablan, y que no llega?

                Otro grupo de teóricos, sigue revisando todas las escuelas filosóficas y corrientes, para determinar que es la ÉTICA y que es la MORAL.  ¿A que han llegado? A elaborar nuevos conceptos, de acuerdo a sus apreciaciones, enmarcadas bajo sus ya estructurados esquemas mentales, sin comprender, que la ÉTICA es inherente a la CONCIENCIA, así como la humedad al agua.

                Mientras los intelectuales del momento sigan pensando que CONCEPTO y REALIDAD son coincidentes, es más que imposible hacerles comprender, que es en sí la ÉTICA y en que se sustenta la MORAL.

                

Nosotros hemos venido enseñando el QUINTO estilo de Dirección y Manejo gerencial, llamado de la Libre Iniciativa, único sistema capaz  de generar ese cambio dentro de cada individualidad, para que existan colectivos diferentes, con ÉTICA y MORAL.

                ¿De qué ha servido hablar de  Martín Heidegger, Wittgenstein, Dewey, Austin, Searle, Pierce, Rorty, Rawls, Lyotard, etc., etc., y de la “ética discursiva Alemana” de Apel y Habermas y hasta de la hermenéutica de Gadamer, para respaldar cualquier prédica? De nada, veamos los desastres y conflictos que tenemos en nuestras sociedades.

                La mayoría de los docentes se notan agotados y angustiados, buscando en los estantes de las diferentes librerías, cualquier escrito que sirva, por lo menos para encontrar “ese punto medio” o EQUILIBRIO de todas las cosas, y poder acercar a sus dirigidos a la VIRTUD  y erradicar como por arte de magia, ese flagelo que se erigió como estandarte del siglo pasado y que amenaza con destruir  todo en este nuevo siglo, como son la CORRUPCIÓN y la FELONÍA.

                Mientras sigan buscando el “punto medio” a través de las teorías, jamás lo encontrarán. Ese “punto medio”  o fiel de la balanza, se encuentra en la CONCIENCIA de toda individualidad, y si no tomamos la determinación de enfrentarnos  a nosotros mismos, en cada instante de nuestras vidas, para ERRADICAR y ELIMINAR esa doble naturaleza llamada EGO, es imposible comprender que es la ÉTICA, la MORAL, la VIRTUD, la FELICIDAD, la LIBERTAD, la PAZ, la JUSTICIA y el AUTENTICO CONOCIMIENTO.

                Virtud y Negocios, está munido de las vivencias del momento, destruye la incertidumbre y el temor que ésta representa. Esta obra está centrada en una nueva Visión, y descansa en los valores éticos Concientivos, que cambian sustancialmente la manera de hacer NEGOCIOS y de vivir.

                Al final del siglo XX, se habló que entraríamos al “mercado global”, y que el siglo venidero (el que estamos transitando) sería de la explosión innovadora de la tecnología.

                1.999 mostró lo que venía al caer el grupo Daewo –gigante asiático- uno de los casos de bancarrota más emblemático de la historia. Después se le sumó, Enron, Parmalat y Tyco, escabrosos casos de fraude. En seguida se fueron conociendo la situación tambaleante de Kodak, Tecnology, Chevrolet, Ford, Chrysler, Aol América Latina, Dupont, Hitachi y pare usted de contar.

                Esto ha sido el detonante para comenzar a “espabilarnos”  y darnos cuenta que algo estaba mal, que andábamos todos sumidos en un enorme sueño y que las circunstancias actuales, nos están demostrando, que no hay “vacuna de inmunidad” en los NEGOCIOS. Y todo se derrumba, sin remedio. Lo que estamos buscando con nuestro método, es “salvar del ahogado, aunque sea el sombrero”. Tenemos que enfrentar lo porvenir y realmente aceptar que todo es incierto.

 En este año 2006 se cierra un ciclo económico, de grandes vaivenes en nuestro afligido mundo, y se abre al mismo tiempo la “nueva” etapa – 7 años- , donde lo preponderante será: 1) Lo económico, 2) Lo energético y 3) Catástrofes Naturales. Es claro que lo primero se verá perjudicado, no sólo por lo energético, sino por las catástrofes naturales, que los “eminentes” no toman en consideración en sus proyecciones. Se realizan muchos ajustes y reajustes  en los mercados financieros. Los desequilibrios en las cuentas públicas de cada país aumentarán en lugar de disminuir, no solo por el costo energético, sino por los desastres naturales que se avecinan.

                          Las previsiones calculadas, quedarán cortas. Así que, quienes no hayan controlado el gasto y la inversión, se verán en terribles consecuencias, pues no podrán paliar con antelación, al temible fantasma de la inflación, que acecha, apareciendo de nuevo en este periodo, devorando todo esfuerzo de crecimiento. Inútilmente los países “desarrollados” tratarán de tomar medidas drásticas  para reducir sus economías, por el problema energético. Les será realmente imposible. Así que preparémonos, pues estamos a las puertas de acontecimientos recios jamás nunca vistos en el planeta. 

                Si nos detenemos a reflexionar, encontraremos, que el problema es el mismo hombre, léanme bien, el mismo ser humano que lamentablemente nadie ha querido enseñarle a vivir, sino convertirlo en una pieza para sus propios fines.

                Por eso es que existen Instituciones como IMD - Centro Mundial de Competitividad-  y las diferentes Evaluadoras Económicas de Riesgo, ponderando con menor “riesgo” y mayor “competitividad” a países con economías totalmente destrozadas, colocando a otros estados que mantienen realmente un crecimiento sostenido y una inflación controlada, por debajo ¿Por qué sucede esto? Porque esas “Instituciones” fueron creadas por los bloques del poder económico, y sus fuertes tentáculos –medios hablados y escritos- sirven de caja de resonancia, para pasarle factura a quienes buscan desalinearse de esa hegemonía mundial.

                Continuamente en el planeta, iremos viendo a empresas fusionándose con otras, para poder existir. Algunas reconocerán su desempeño pobre financiero y procederán a vender sus activos a la competencia, colocando en marcha incontables versiones de reestructuración, retocándose tantas veces que ellas mismas irán perdiendo su propia identidad ¿Por qué? Porque los directivos no quieren cambiar su manera de pensar, no tienen la capacidad siquiera de ver más allá de la nariz.

                Veremos  a grandes grupos consolidados, que sus directivos no sabrán que hacer en los tiempos que se avecinan, no me estoy refiriendo a Venezuela, sino en el concierto económico global, les echarán las culpas a los gobiernos de turno, pero jamás de los jamases se darán por aludidos que es culpa de ellos mismos, por no haber dedicado su tiempo al despertar y ser realmente VISIONARIOS.

Nuestro empeño es, enseñar la mejor forma de pensar a través de nuestro QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA. No estudiamos empresas ni organizaciones, nuestro interés son las personas que constituyen esos conglomerados sociales, hemos dedicado la mayor parte de nuestra vida en fomentar principios a través de la psicología experimental práctica, con herramientas cónsonas que distinguen a los ejecutivos y empresarios comunes y corrientes, de los verdaderamente excepcionales, a través de nuestro método y didáctica.

               

                "El que escribe, ha estado allí donde muchos de ustedes se encuentran en este instante, detrás de esa fortaleza llamada EMPRESA. Fui en mis inicios empleado raso y avanzamos a puestos de relevancia, en grandes compañías, buscando siempre colaborar en la formación del NUEVO EJECUTIVO, con una manera distinta, diferente de pensar, para encarar ese futuro incierto que se cierne sobre esta humanidad".

                Algunos de los beneficios encontrados  en el sistema que ofrecemos: mejor manejo de las asignaciones de recursos, distribución adecuada del tiempo, armonía en el equipo, auto-control de las emociones, criterio de autoridad, cumplimiento en las tareas asignadas, elevado sentido de responsabilidad, motivación y entre otros, la baja de costos ocultos. En una palabra, es un sistema que incentiva a los protagonistas a destruir la CORRUPCIÓN en todos sus niveles.

                Mis nueve (9) libros, han sido escritos para obtener una nueva forma de pensar, una nueva VISIÓN para enfrentar los retos de los NEGOCIOS en estos tiempos de crisis y bancarrota de todo principio. Por eso decimos de Venezuela para el mundo El QUINTO Sistema Nuevo Orden Gerencial. (H. Dubric)

Antonio Moreno

Prensa oficial H. Dubric

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